Před deseti lety byly nižší mzdové náklady jedním z hlavních důvodů, proč firmy cílily na mladé lidi
Dnes je však stále větší roli hraje také nástupnictví, předávání know-how a generační obměna týmů. Kvůli nepříznivému demografickému vývoji totiž firmy čelí vážnému riziku, kdy jim s odchodem zkušených zaměstnanců do důchodu mizí klíčové firemní know-how a letité obchodní vztahy. Otázka nástupnictví už proto není jen prázdnou HR frází, ale stává se strategickou nutností pro zachování samotné hodnoty celé společnosti.
Než Gen Z odpoví na nabídku, firmu si prověří
Jakmile uchazeči a uchazečky z generace Gen Z narazí na pracovní nabídku, okamžitě si firmu prověří v online prostoru. Sledují sociální sítě, webové prezentace a celkovou digitální identitu, přičemž platí, že pokud společnost do těchto kanálů neinvestuje, pro mladou generaci prakticky neexistuje.
Obrovský důraz navíc kladou na autentickou zpětnou vazbu od bývalých či současných zaměstnanců. Hodnocení od reálných lidí má pro ně často mnohem větší váhu než oficiální nablýskané náborové kampaně.
Klíčovým faktorem je pak pro ně skutečná flexibilita v plánování času i místa výkonu práce, což jim umožňuje efektivně kombinovat zaměstnání se studiem. Tento požadavek na flexibilitu navíc překvapivě spojuje generaci Gen Z s generací padesátníků, kteří flexibilní podmínky často potřebují kvůli péči o své starší rodiče. Flexibilita je tak univerzálním benefitem, kterým lze efektivně oslovit obě tyto věkové skupiny najednou.
Potkáte Gen Z na pracovních veletrzích?
Ano je, důležitá je ale motivace proč tam chodí.
Jedna věc je, že mladá generace na veletrh dorazí jednoduše proto, že se koná přímo na jejich škole. Druhá věc je motivace. Doba, kdy se na stáncích lovily jen propisky, je pryč – a firmy dnes laťku posunuly mnohem výš. Když skoro každý veletrh láká v soutěžích na iPady nebo notebooky, nemůžeme se divit, že tam mladí lidé jdou právě za těmito lákadly.
Je strašně důležité, aby si firmy nastavily hlavní cíl, co od veletrhu očekávají. Hodně firem se účastní veletrhů, protože tam chodí každý rok, ale už vlastně zapomínají proč.
Proč tedy chodit na veletrhy?
Investovat do pracovních veletrhů má stále smysl, je ale nutné porozumět měnící se motivaci studentů.
Pro firmy je proto klíčové definovat si přesný cíl účasti, protože spousta firem na veletrhy jezdí spíše ze setrvačnosti. Pokud je hlavním cílem přímý nábor, musíte mít jasnou strategii, jak na stánek přilákat relevantní talenty, během krátké chvíle je autenticky zaujmout a dotáhnout kontakt do konce, tedy získat životopis a rovnou si domluvit termín pohovoru.
Účast na veletrzích je zkrátka nutné vnímat jako součást HR marketingu. Podle marketingových pravidel musí potenciální uchazeč vidět vaši značku minimálně sedmkrát, než vůbec začne o pracovní nabídce reálně uvažovat, takže se nejedná o okamžitý náborový nástroj, ale o dlouhodobou investici do povědomí o vaší značce.
Gen Z hledá autenticitu a hodnoty
Pracovní veletrhy jsou jen jedním z míst, kde se mladá generace setkává se zaměstnavateli. Než se ale vůbec rozhodne poslat životopis, často si firmu důkladně prověří online. Sleduje sociální sítě, čte zkušenosti lidí, kteří ve firmě pracují nebo dříve pracovali, zajímá se o firemní kulturu a hledá odpověď na otázku, zda hodnoty firmy odpovídají jejím vlastním.
Stále větší roli hrají také doporučení známých, recenze na internetu nebo obsah, který o firmě vytvářejí sami lidé z firmy. Mladá generace zároveň čím dál častěji využívá nástroje umělé inteligence k vyhledávání informací o zaměstnavatelích, porovnávání pracovních nabídek nebo přípravě na výběrová řízení.
Při rozhodování tak často nerozhoduje jen samotná pracovní pozice nebo výše mzdy. Důležitá je také důvěryhodná digitální stopa firmy, autenticita komunikace, flexibilita práce a zkušenosti lidí, kteří ve společnosti pracují nebo pracovali.
Flexibilita už není benefit, ale očekávání
Flexibilita patří mezi témata, která mladá generace zmiňuje při výběru zaměstnavatele stále častěji. Nejde přitom jen o možnost práce z domova. Důležitá je také větší kontrola nad tím, kdy, odkud a jak budou lidé pracovat, možnost sladit práci se studiem nebo osobním životem a důvěra ze strany zaměstnavatele.
Že mladá generace hledá víc než jen výplatní pásku, potvrzuje i průzkum Deloitte Gen Z and Millennial Survey 2025. Hned 94 % příslušníků generace Z v Česku uvádí, že je pro jejich pracovní spokojenost důležité cítit, že má jejich práce smysl, a přibližně polovina respondentů zároveň hledá zaměstnání, které je v souladu s jejich hodnotami. Firmy, které dokážou nabídnout flexibilitu, důvěru a smysluplné pracovní prostředí, tak mají při oslovování mladé generace výraznou výhodu.
Jak mladá generace využívá AI při hledání práce?
Proč je nereálné nabrat absolventstvo?
Jak vyvolat zájem mladých uchazečů a uchazeček o vaši firmu?
Odpovědi na tyto i další otázky odhalíte po zhlédnutí celého webináře. Je pro vás plně dostupný v členské sekci zde.
Leave a Reply