Martina Lošáková
Před třemi lety jsem poprvé prošla Gallup testem (CliftonStrengths) a byl to pro mě zážitek typu wow. Některé věci jsem o sobě tušila, jiné mě mile překvapily. Ale hlavně – dostala jsem nástroj, který mi pomohl lépe chápat sebe i své fungování v týmu. Nedávno mě napadlo zkusit se otestovat znova. Ze zvědavosti. Změní se něco? Změnilo! Výsledky mě trochu zaskočily. Ne proto, že by byly špatné (v Gallupu není nic dobře a špatně) – ale protože byly jiné. A právě tahle změna mě přiměla zamyslet se: měníme se? A co všechno má vliv na naše talenty?
Když jsem test vyplňovala poprvé, byla jsem čerstvě po změně zaměstnání. V předchozí roli jsem měla na starosti hlavně nábor provozního personálu – rychlost a neustálá operativa byly denním chlebem. Vedla jsem malý tým, ale většinu energie jsem věnovala „hašení požárů“ a přípravě administrativy. Své talenty jsem tenkrát neznala, a ani nebyl prostor o nich nějak více přemýšlet.
V nové firmě jsem pak začala jako HR specialista, kde jsem se mohla více ponořit do strategičtějších a rozvojových témat. A s novou energií přišlo i něco dalšího: vnitřní posun. Po půl roce jsem povýšila na HR manažera, prošla talentovým výcvikem a rozvojovým programem pro lídry. A když jsem se po těch třech letech znovu podívala na své talenty,
nepoznávala jsem se – ale tentokrát v tom lepším slova smyslu.
Když se dnes zpětně podívám na své první výsledky z Gallup testu, vidím v nich člověka, který musel především zvládat tlak a řešit každodenní „problémy“ s lidmi. Přitom bylo třeba myslet hodně dopředu a plánovat. K tomu mi v mých silných stránkách dopomáhaly talenty Futuristic (vizionářský), Positivity (pozitivní) a Restorative (řešící).
Dnes? Můj profil vypadá jinak. Objevily se talenty jako Maximizer (maximalizující), Intellection (intelektuální), Self – Assurance (sebejistý) a Focus (zaměřený) – talenty, které odrážejí mou další fázi života, ve které jsem našla prostor pro sebe i pro smysluplnou práci s lidmi. Díky těmto silným stránkám mi přirozeně jde „vytahovat“ z ostatních to nejlepší –
pozvednout jejich práci, ne je opravovat, ale nacházet v nich potenciál. Jít do hloubky témat, navrhovat smysluplné změny, které mají dopad. A hlavně si věřit. Být si jistá tím, že to, co dělám, má smysl a přináší výsledky.
A tak přemýšlím: změnily se moje talenty opravdu, nebo se jen dostaly více ke slovu ty, které byly potlačené? Možná obojí. Moje vlastní rozhodnutí věnovat se rozvoji sebe i druhých mi umožnily vidět to, co bylo dříve přehlíženo.
Talenty nejsou pevně dané na celý život. Jsou dynamické, vyvíjejí se spolu s námi, našimi zkušenostmi, prostředím a tím, čemu věnujeme pozornost. Pro mě se staly nejen pracovním nástrojem, ale i kompasem k hlubšímu sebepoznání. A to je podle mě ta největší hodnota – vědět, jaké mám silné stránky a chápat, co je formuje a jak s nimi mohu v životě vědomě
pracovat.
Pokud jste si někdy prošli Gallup testem, zkuste se ke svému profilu vrátit. Jak se vaše talenty vyvíjely? Odráží vaši současnou pracovní realitu, nebo spíše minulou fázi života? Není pravda, že jsou talenty celoživotně neměnné. A pokud jste ještě neměli možnost své silné stránky objevit, možná je právě teď vhodný čas začít.
A pokud vás zajímají témata talent managementu, zkuste se podívat na webináře, které naše komunita pořádala 👉 hrbrainstorming.cz/webinare/temata/16.
Leave a Reply