Martin Mandinec, MBA, MSc.
CEO v agentuře práce, HR manažer, MBA konzultant
a ambassador EDU Effective
Absolvování DEI Balanced Academy pro mě představovalo nejen cennou příležitost k osobnímu i profesnímu růstu, ale především transformativní zkušenost, která změnila můj pohled na diverzitu, rovnost a inkluzi v pracovním prostředí. Během akademie jsem měl možnost reflektovat své postoje a přístupy k různým aspektům těchto témat, což vedlo k zásadnímu rozšíření mého chápání jejich významu v moderní společnosti a na pracovišti.
Co mi akademie přinesla
Akademie mi otevřela oči v mnoha ohledech. Zejména mě zaujala klíčová myšlenka, že “není to o tom, jak nastavíme procesy, ale jak porozumíme lidem.” Pochopil jsem, že diverzita má hluboký smysl pro celou organizaci – vede k efektivnějšímu rozhodování, podporuje kreativitu a inovace, umožňuje lepší pochopení zákazníků a výrazně zvyšuje angažovanost zaměstnanců.
Díky své vlastní zkušenosti se zdravotním znevýhodněním jsem získal jedinečnou perspektivu. Dříve jsem pracoval s tělesně znevýhodněnými dětmi, což mi dalo první vhled do této problematiky, ale až vlastní zkušenost mi plně otevřela oči. Nyní se snažím o lepší identifikování skutečných bariér a rozlišovat mezi legitimními potřebami přizpůsobení a přehnanými obavami o schopnosti lidí se znevýhodněním.
Akademie mi umožnila rozšířit pohled daleko za tuto oblast. Díky komplexnímu přístupu jsem pochopil, že diverzita zahrnuje mnohem více dimenzí – od genderové rovnosti přes kulturní a etnickou rozmanitost až po různorodost věkovou, náboženskou či socioekonomickou. Každá z těchto dimenzí přináší do pracovního prostředí jedinečné perspektivy a zkušenosti, které mohou významně obohatit fungování celého týmu.
Často se hovoří o tom, že je ESG směrnice hrozbou pro další fungování společností. Nemyslím si to. Není to jen o začleňování určité malé skupiny zaměstnanců. Dříve, nebo později, se tato problematika bude týkat každého z nás.
Můj profesní posun
V průběhu let jsem změnil svůj přístup k mnoha oblastem:
Věkové předsudky: Dříve jsem upřednostňoval starší kolegy před mladšími, předpokládaje, že delší profesní dráha automaticky znamená více relevantních dovedností. Postupně jsem však začal oceňovat i mladší kolegy, kteří často přinášejí nové pohledy, inovativní přístupy a aktuální znalosti. Pochopil jsem, že mezigenerační spolupráce může být mimořádně přínosná pro celou organizaci.
Podpora rodičů: Zásadně jsem změnil svůj přístup k zaměstnávání žen s malými dětmi. Vytváření pozic, kde jejich případná absence neohrožuje výrobní proces, což často vede k vyšší loajalitě a motivaci těchto zaměstnankyň. Flexibilní pracovní doba, možnost práce z domova a další podpůrná opatření se ukázaly jako klíčové pro udržení talentovaných rodičů v pracovním procesu.
Kulturní a etnická diverzita: Akademie mi pomohla lépe pochopit výzvy, kterým čelí zaměstnanci z různých kulturních prostředí. Naučil jsem se, jak důležitá je jazyková podpora, pomoc s integrací nejen zaměstnance, ale i jeho rodiny, a vytváření prostředí, kde se každý cítí respektován bez ohledu na svůj původ.
LGBT+ inkluze: Získal jsem hlubší vhled do problematiky inkluze LGBT+ osob na pracovišti a pochopil jsem důležitost vytváření prostředí, kde se každý může cítit bezpečně a může být sám sebou. Uvědomil jsem si, jak zdánlivě drobné aspekty firemní kultury a komunikace mohou mít zásadní dopad na pocit přijetí těchto zaměstnanců.
Inkluzivní pracovní prostředí: Celkově jsem se naučil lépe identifikovat potřeby různých skupin zaměstnanců a implementovat konkrétní opatření pro jejich podporu. Pochopil jsem, že inkluzivní prostředí není jen o splnění legislativních požadavků, ale o vytvoření kultury, kde se každý cítí vítán, respektován a oceňován.
Přínos pro mou práci
Roli zaměstnance agentury práce můžeme vidět v mnohem širším kontextu. Nejde jen o zprostředkování kmenových nebo agenturních zaměstnanců. Můžeme být také významným katalyzátorem pozitivních změn v oblasti diverzity
a inkluze u našich klientských společností.
Poskytovat poradenství v oblasti diverzity a inkluze společnostem, které s námi spolupracují, a pomáhat jim identifikovat oblasti pro zlepšení jejich firemní kultury.
Zprostředkovávat kontakty na specializované organizace, které se dlouhodobě zabývají začleňováním různých skupin na pracovišti.
Podporovat kandidáty z různých znevýhodněných skupin a pomáhat jim překonávat bariéry při vstupu na trh práce.
Díky akademii můžeme efektivněji propojovat potřeby zaměstnavatelů s potenciálem kandidátů z různorodých skupin, čímž vytváříme hodnotu pro obě strany. Akademie mi také pomohla identifikovat klíčové procesy, které musí firma řešit pro zajištění inkluzivního prostředí – od náboru a adaptaci, přes hodnocení výkonu a odměňování, až po interní komunikaci a řešení konfliktů.
Širší dopad a osobní závazek
Věřím, že znalosti a dovednosti získané v DEI Balanced Academy mi umožní nejen profesně růst, ale také pozitivně ovlivňovat své okolí a přispívat k vytváření spravedlivějšího a inkluzivnějšího pracovního prostředí pro všechny. Uvědomuji si, že změna začíná u každého z nás a že i malé kroky mohou vést k významným posunům v celkové firemní kultuře.
Mým osobním závazkem je proto nejen implementovat získané poznatky ve své každodenní práci, ale také aktivně šířit povědomí o významu diverzity a inkluze mezi kolegy, klienty i v širší komunitě. Věřím, že společnými silami můžeme vytvářet pracovní prostředí, kde každý člověk může naplno využít svůj potenciál bez ohledu na své osobní charakteristiky či životní okolnosti. DEI Balanced Academy mi poskytla nejen teoretické znalosti, ale především inspiraci
k tomu, abych se stal skutečným ambasadorem změny.
Za tuto příležitost jsem nesmírně vděčný a doporučuji tuto zkušenost každému, kdo chce přispět k vytváření spravedlivějšího a úspěšnějšího pracovního prostředí.
Martin má v oblasti lidských zdrojů více než dvacetiletou praxí. Svou kariéru zahájil již v roce 1998 a od té doby si vyzkoušel široké spektrum pracovních pozic – od dělnických ve výrobních společnostech až po manažerské funkce. Jeho profesní dráha je obohacena o cennou zkušenost z Úřadu práce ČR, kde působil jako poradce pro dlouhodobě nezaměstnané. Tato zkušenost mu poskytla jedinečný pohled na problematiku zaměstnávání z obou stran – jak
z perspektivy zaměstnavatele, tak uchazeče o práci. V současnosti zastává pozici CEO v agentuře práce ARTILEXA, kde může uplatnit své bohaté zkušenosti a znalosti trhu práce. Jako osoba zdravotně znevýhodněná má osobní vhled do problematiky inkluze a diverzity na pracovišti, což mu umožňuje lépe porozumět potřebám různorodých skupin zaměstnanců. Zaměřuje se na odstraňování předsudků ve firemní kultuře. Jeho přístup k HR se vyznačuje důrazem na individuální potřeby zaměstnanců a hledáním kreativních řešení, která respektují jak požadavky organizace, tak specifické situace pracovníků.
ARTILEXA je česká agentura práce specializující se na zprostředkování zaměstnání a nábor zaměstnanců. Společnost nabízí komplexní služby jak pro zaměstnavatele hledající agenturní i kmenové zaměstnance. tak pro uchazeče
o zaměstnání. Agentura má všechna platná povolení MPSV. Člen Asociace poskytovatelů personálních služeb, Hospodářské komory ČR a Svazu průmyslu a dopravy ČR.
Chcete se o DEI tématech dozvědět více a nevíte kde začít?
S naší DEI Balanced Academy můžete začít již dnes! Více informací najdete zde:
Leave a Reply